近日，中国福马对先进班组和优秀班组长予以表彰，苏福马砂光机装配班组、二车间大件组获评优秀班组，装配组组长刘根荣、划钻组组长张超获评优秀班组长。

砂光机装配班组现有高级技师3人、技师3人。针对砂光机砂辊试车过程中震动异常难点，该班组迎难奋进，联合检验、设计，推出全新的辊桶装配理念，达到轴承装配环境0污染，保证主关件与轴承的装配清洁度，从而减轻试车过程中震动异常的问题，提高了合格率，降低了故障率，提升了客户满意度，保持国内市场占有率，同时向国际市场迈进更大步伐。

二车间大件组现有1名助理工程师、7名技师、9名高级工、党员与积极分子各2名。该班组承担公司大件产品加工任务，涉及连续压机热压板、框架板，规格锯主梁、辅梁，砂光机机架、辊筒等难度大、精度要求高的复杂大型结构件机加工制造。热压板、框架板高质量按时交付，从2024年至今共加工8台套热压板及框架板一次加工合格率100%。

刘根荣同志拥有扎实的装配理论基础和丰富的现场操作经验，作为车间技术骨干，精通各类装配工艺和设备的操作维护。面对紧迫的生产任务，为确保国内头部企业项目大产能砂锯线保质保量交付，刘根荣同志以身作则，冲锋在前，和班组成员齐心协力，共同完成班组生产任务。此外，他还结合公司要求和班组实际，制定了清晰、可操作的班组管理制度，并确保严格执行。

张超同志针对大型工件在单台钻床加工需多次吊装移位的痛点问题，创新性调整钻床布局，实现2台钻床协同加工。此举促使加工效率提升80%，吊装效率提升50%，显著降低安全风险。在严控质量与安全前提下，本部门生产计划达成率持续领先，产品一次合格率稳定在98%以上，返工率大幅下降。

下一步，公司将持续深化标准化班组建设，强化班组技能培训，充分凝聚班组“小细胞”的“大动能”，不断夯实安全生产基础，为公司高质量发展贡献力量。