本网讯  9月5日，常林公司举办“班组长七项管理能力提升”专题培训。本次培训,常林公司特邀常州市总工会特聘内训师授课，深度融合“龙城匠心”大思政课与“职工幸福课堂”资源，构建“认知-工具-实践”培养体系。

培训聚焦班组长角色转变、高效时间管理、目标管理OGSMA工具、高情商领导力及管理沟通等七大核心模块。老师结合十多年管理咨询经验，针对一线管理角色错位、沟通低效等痛点，通过POST模型、PDCA循环、5W2H工作法等实用工具，系统拆解管理者五大时空工作内容与每日八大模块。现场设置“不良品率降低”“跨部门协作”实战课题，分组演练目标分解与行动计划制定，将理论转化为可落地的管理动作。

此次培训是常林公司落实2025年强化产业工人思想政治引领方案的重要举措，参训学员表示受益匪浅，进一步为公司高质量发展筑牢基层管理根基。

常林公司人力资源部、工会及全体班组长50余人参加培训。